“我不想說，我很親切……”，哼著一首楊鈺瑩的老歌，四川德陽人余婧陽（化名）乘坐的飛機緩緩起飛，線路是從越南河內(nèi)飛往四川成都。這是2月5日，除夕前兩天，今年回家過年，公司提前兩個月就給她買好了往返機票。

    而就在一年之前——2015年3月，余婧陽所在的廣東肇慶市中杰鞋業(yè)有限公司，準(zhǔn)備在越南建立新工廠，已經(jīng)是一條流水線負(fù)責(zé)人的她被挑選為近30名管理人員之一，前往越南海陽省“開荒擴土”。

    剛?cè)ピ侥?，從招工到建廠，一切都得從頭開始，可余婧陽說不苦?；貞浧?994年那年，17歲的她離開四川去肇慶南岸鎮(zhèn)一個鞋廠做活，“那個時候每天至少工作16個小時，沒有周末，那才叫個苦”。彼時，《外來妹》連續(xù)劇正在中國大陸熱播，余婧陽作為萬千南下的內(nèi)地打工族中一員，唱著該劇主題曲《我不想說》，正開始被滾滾而來的時代洪流所裹挾……

    從四川到廣東打工，再到越南建廠，聽余婧陽講她20多年的工作軌跡，一部中國制造業(yè)的遷徙畫卷正緩緩展開。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在珠三角的制造業(yè)群體中，鞋業(yè)對生產(chǎn)力成本最是敏感，近年來，原本在珠三角設(shè)廠的港資、臺資以及大陸本土的制造企業(yè)紛紛開啟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“候鳥模式”，“飛”向越南、柬埔寨、印度等國家。

    在余婧陽看來，這漸種轉(zhuǎn)變來得理所當(dāng)然，“在越南招到的一線員工，吃苦耐勞，很聽話，給國內(nèi)一半的薪水，能不加價地工作6天”。

   “越南制造”漸興

    不知不覺中，“Made in Vietnam”正在侵蝕“Made in China”的市場。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2008年以來，東南亞鞋業(yè)已經(jīng)搶走中國近三成的外貿(mào)加工訂單，世界制鞋業(yè)格局正由中國向東南亞地區(qū)傾斜。

    余婧陽再次身處一場制造業(yè)的變革浪潮中。廣東肇慶市中杰鞋業(yè)有限公司（簡稱中杰鞋業(yè)），是一家臺資企業(yè)，生產(chǎn)運動鞋、皮鞋和休閑鞋，就是常說的“代工廠”，他們產(chǎn)品90%以上都銷往海外。據(jù)官網(wǎng)介紹，其承接的品牌包括NB、Clarks、Columbia等。

    2015年春節(jié)剛過，公司宣布要在越南建廠，需要老員工去打前站。余婧陽報了名，隨后被選中，與她一同去越南開疆拓土的，還有20多名從肇慶出發(fā)的管理者們，以及臺灣總部派來的幾名領(lǐng)導(dǎo)。

    其實，中杰鞋業(yè)向越南拓展的計劃比這更早。網(wǎng)上有一條2014年4月的招聘記錄，中杰鞋業(yè)聘越南語翻譯，提供食宿、購買五險一金，待遇3000~5000元。

    “初到越南，語言完全不通”，2015年3月余婧陽們就來到越南，最初的半個月，大家在租來的房間里學(xué)習(xí)越南語、準(zhǔn)備培訓(xùn)越南工人的資料，“總之，干些雜活”。現(xiàn)在，越南語的學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)，不過想要順利地與越南工人進一步交流，還有不少距離。

    去年4月底，公司正式發(fā)布了招工公告，招來了300多個越南當(dāng)?shù)厝?，一個培訓(xùn)基地建立起來。工人們的待遇按照當(dāng)?shù)氐幕拘劫Y來定，越南規(guī)定每周工作6天，周休一天，按照目前的水平，開工后每人每月付1000~1200元人民幣的薪水。

    1000元的月薪是什么水平？一位越南導(dǎo)游曾告訴記者，導(dǎo)游在越南算是高薪職業(yè)，月收入6000元人民幣，一般的大學(xué)生、研究生畢業(yè)后月薪在3000元左右，工廠工人領(lǐng)1000元左右。

    相比在肇慶“給3000元一個月還不一定招得到人”，越南的勞動力成本可謂“低廉”。對此，臺灣另一家知名鞋企——裕元鞋業(yè)控股公司發(fā)言人Jerry Shum曾稱：“這里工人掌握了一定的勞動技能，相對于亞洲其他地方，越南的工資水平非常具有競爭力。”

    鞋業(yè)向來是將制造環(huán)節(jié)放在成本低廉的地方，往往不與主要消費市場“共處一室”。因?qū)Τ杀緲O其敏感，世界制鞋業(yè)從未停止過區(qū)位轉(zhuǎn)移。中國人口紅利快速喪失，即使有龐大的內(nèi)銷市場也無法改變制鞋產(chǎn)業(yè)外遷的腳步。

    裕元鞋業(yè)“飛”到了越南，臺灣“制鞋三雄”中另外兩家——豐泰企業(yè)、F-鈺齊制鞋基地——亦從2012年開始，陸續(xù)完成了制鞋基地的“乾坤大挪移”，從廣東轉(zhuǎn)移至越南、印尼、印度及緬甸等地。

    22年的打工變遷

    余婧陽這兩年每次回家，總擔(dān)憂年后開工時，她所管理的生產(chǎn)線工人有多少會按時返廠，“現(xiàn)在很多年輕人嫌工資低，怕累，春節(jié)回家就不來上班了”。

    這樣的悲觀在上世紀(jì)90年代是無法想象的，當(dāng)時，四川作為勞務(wù)輸出大省，第一代進城務(wù)工人員一潮接一潮地奔向珠三角。“川妹子”余婧陽就是其中一批。

    1994年3月，余婧陽所在的縣勞動局選了100多人去廣東，17歲的她和幾十個小伙伴被選進肇慶市南岸鎮(zhèn)的肇房鞋廠，其他人則去了電子廠。

    彼時，她們白天培訓(xùn)，晚上上班，最初兩個月一共只領(lǐng)到210元培訓(xùn)費；正式開工后，幾乎全年無休，從早上8點工作到深夜12點，每個月的工資也就3、4百元，“現(xiàn)在想起都很艱辛，很可憐”，余婧陽回憶起22年前如此感嘆。

    經(jīng)過幾次搬遷、并購后，肇房鞋廠已變成了中杰鞋業(yè)。“當(dāng)初一起來的幾十個人全走了”，算一算，余婧陽在現(xiàn)在這家鞋廠也扎根了15年，“聽說有些回老家了吧”。

    據(jù)四川省統(tǒng)計局今年2月的最新發(fā)布，“資源加工型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移加快，東西部地區(qū)就業(yè)人員工資收入差距縮小”，四川省勞務(wù)輸出呈現(xiàn)人口回流現(xiàn)象。

    工友們返鄉(xiāng)，余婧陽們“南下”，肇慶不再像往年那般擁擠。在中杰鞋業(yè)的生產(chǎn)線上，原本應(yīng)該由110人組成的流水作業(yè)線，現(xiàn)在人數(shù)“腰斬”，只有五六十個工人。

    余婧陽看來，現(xiàn)在的工作強度大不如從前，每天工作9.5個小時，其中1.5個小時還算加班費，每周工作6天，周六還算雙倍工資。2008年公司從臺灣請來一位專家，將各自為陣的生產(chǎn)車間整合成一條條能完成從原材料到成品的生產(chǎn)線，同時設(shè)定考核機制，從按件計費變?yōu)榘垂に嚭椭谱魉娇己松墸?ldquo;比以前有激勵性多了”。

    即便如此，依然無法挽回整體“招工難”的頹勢，而且從鞋業(yè)波及到紡織業(yè)、電子廠、金屬加工……

分析人士開始談?wù)撊蚬I(yè)遷徙的第三個浪潮。上世紀(jì)70年代，人力密集型制造業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到了新加坡、臺灣地區(qū)和韓國，90年代轉(zhuǎn)移到我國大陸，現(xiàn)在則轉(zhuǎn)移到南亞和東南亞。

    據(jù)統(tǒng)計，2015年1~9月，我國鞋類產(chǎn)品出口數(shù)量、金額和單價三個指標(biāo)中，唯一呈增長的是出口單價。“我們也在考慮今年要不要在越南設(shè)立公司”，一家亞洲鞋業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示。

    余婧陽到越南也近一年了，不再似初到廣州，干了一年便因思鄉(xiāng)短暫返家，這一次她希望多干幾年，“不管從福利還是工作來說還是可以，有奔頭”。

    她所說的“奔頭”，就是鞋業(yè)在越南的“發(fā)展勢頭”。2014年底越南工貿(mào)部提出到2020年把制鞋業(yè)打造成國民經(jīng)濟的支柱出口產(chǎn)業(yè)，預(yù)計到時候出口收入可達245億美元。中杰鞋廠正在越南建設(shè)兩個工廠，一個3000人規(guī)模的廠代工皮鞋，另一個萬人規(guī)模的廠代工運動鞋。雖然整個產(chǎn)業(yè)鏈還不如肇慶完善，很多原料、輔料仍需從國內(nèi)采購，但余婧陽相信，等廠房建好，再過兩年就好了。

    鞋廠們“逃離”的北侖河北岸，珠三角的制造業(yè)也在謀求著改變。今年1月，廣東省十二屆人大四次會議新聞發(fā)布會上提出，機器人應(yīng)用是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高勞動力的重要手段，廣東省將進一步加大對采購機器人的財政補貼。

    關(guān)于此，余婧陽也深有感觸，流水線工人減少，一方面是招工問題，另一方面則是生產(chǎn)線的自動化，“雖然人少了，但引進了不少先進的機器，人均勞動生產(chǎn)率并沒有多大變化”。